丁會長
:每年的會上都有大家推薦上一年我們物流界發(fā)生的一些大事,經過大家的推薦,根據投票的多少我宣布一下結果。 1.***發(fā)布《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》。
2.中國物流與采購聯合會提出60條物流政策建議。
3.***批準自1月1日起實施成品油價格和稅費改革,到年底已有13個省市取消了政府還貸二級公路收費,撤銷站點1430個。
4.國家發(fā)改委、國家稅務總局委托中國物流與采購聯合會推薦物流稅收試點企業(yè),并將稅收試點工作常態(tài)化。
5.落實物流業(yè)調整和振興規(guī)劃專項資金,促進服務業(yè)發(fā)展專項資金和服務業(yè)聚集區(qū)專項資金相繼設立,一批物流項目得到財政資金支持。
6.采購經理指數準確預測經濟回升勢頭,引起***領導重視和全社會廣泛關注。 7.商務部組織開展流通領域現代物流示范城市創(chuàng)建和評審工作。
8.全國鐵路全年完成基本建設投資6000億元,營業(yè)里程躍居世界第二位。 9.交通運輸部等六部門聯合下發(fā)《關于推動農村郵政物流發(fā)展的意見》。
10.新修訂的《郵政法》10月1日起實施。
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惲綿 :一年一度聚首,盤點物流云天,指點乾坤出盛世,翱翔天地間。謝謝三位專家對我們物流產業(yè)的盤點。下面我們進行“2009年中國物流與采購行業(yè)10件大事”評選結果。
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張艦
:物流行業(yè)在謀取發(fā)展以及應對金融危機過程中,以中國物流與采購聯合會為代表的物流行業(yè)協(xié)會起到了非常重要的作用。物流行業(yè)面臨的問題得到了國家的高度重視,行業(yè)振興措施應時而出,協(xié)會的影響力也越來越大。我們相信在協(xié)會的領導與支持下,中國物流業(yè)一定會迎來一個發(fā)展的高峰。
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張艦 :物流行業(yè)有待解決的問題。
物流行業(yè)亟待整合。物流行業(yè)需要一批有實力的大型物流企業(yè)。對于一些有發(fā)展?jié)摿Φ拇笮推髽I(yè),建議國家通過建立準入性制度,給予特殊優(yōu)惠,通過政策引導,提高物流運作水平,加大行業(yè)集中度,節(jié)約社會總成本。同時,通過政策引導,規(guī)范全國性的安全輸送系統(tǒng),為物流企業(yè)的跨區(qū)域運營建立一個堅實的基礎,同時通過“優(yōu)勝劣汰”,支持物流企業(yè)做大做強。
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張艦 :2010年物流發(fā)展的機會。
(1)2010年中國經濟面臨的通脹壓力越來越明顯,以及能源費用的不斷上升、環(huán)境壓力等都無疑將給物流企業(yè)帶來很大的成本壓力。
(2)內徐世昌的逐步增加給一些商業(yè)配套型物流企業(yè)提供了機會,特別是與新型消費模式配套的物流企業(yè)將有非常好的發(fā)展機遇。
(3)隨著國內高鐵等基礎設施的不斷推出和完善,可能會產生新的物流產品,這也給一些創(chuàng)新型的物流企業(yè)提供了機會。
(4)物流業(yè)整合需求提高,兼并重組力度加大,加上國家出臺的相關政策可能存在著準入制度,使得中小型物流企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)。
(5)物流行業(yè)對服務創(chuàng)新需求越來越多,誰能夠順應市場發(fā)展創(chuàng)造出新的物流產品,誰就能獲得加速發(fā)展的機會。
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張艦
:2010年物流發(fā)展的挑戰(zhàn)還是比較大的,現在我們*大的壓力是什么?就是人員的壓力?,F在如何處理人的問題也是我們重要研究的事,2010年還是存在一些不確定性,一個不確定性是人民幣的升值空間還不是很確定。隨著國家物流產業(yè)的推動有些行業(yè)兼并重組,我們這次向國家建議了具體實施《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》里,鼓勵企業(yè)做大做強,同時也鼓勵中小企業(yè)進行轉型,做專業(yè)化、有特色化的產品。
注重資源節(jié)約和再利用,鼓勵應用回收材料。注重資源的回收和再利用,以及減少中間資源的浪費,這也是物流公司能夠推動整體資源節(jié)約的一個重要途徑。
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張艦
:提倡節(jié)能環(huán)保的運輸方式。除了現有的降低環(huán)境污染的技術以外,我們尤其要重視對運輸方式的選擇。據有關數據統(tǒng)計,每噸公里二氧化碳的排放量,裝載卡車、鐵路、傳播、航空的比例是5:1:2:75。從能量消耗來看,每噸公里卡車的能源消耗是1.41MT;鐵路0.45MT,船舶0.55MT,飛機22MT。鐵路無疑是既節(jié)能又能減排的運輸方式。因此,我們理應在鐵路方面有更多的作為,配合鐵路規(guī)劃一些物流活動。
注重資源節(jié)約和再利用,鼓勵應用回收材料。
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張艦
:推動物流與金融的結合。在過去***的座談會上有的企業(yè)提出,建立中國物流業(yè)基地,實際上供應鏈金融這個詞也并不新鮮,之所以在今天我們物流企業(yè)能在供應鏈金融上發(fā)揮作用,是針對目前中國金融業(yè)的現狀。為什么我們要用這個,國外用不著?中國金融業(yè)的狀況是分業(yè)經營,這就給我們物流企業(yè)提供了很好的方式。
節(jié)能減排是一個非常重要的課題,哥本哈根會議后日本**次做出了承諾。日本要滿足日本國內對物流企業(yè)的一些減排的要求,在每一年的規(guī)劃中減排都有一些相應的措施。我們就以靜脈物流來講,一是注重資源的回收;二是降低能源消耗,包括操作的設備等。開發(fā)一些新的題目。比如物資回收技術、包裝的技術,以前我們也講過幾個案例,通過塑料薄膜的拉伸力來降低包裝箱紙箱的重量,用一些小型的箱子代替周轉箱,同時還有一些減排排放的措施。這些節(jié)能減排由我們物流行業(yè)來推動非常有效果。
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張艦 :對2010年的一些判斷和發(fā)展,我們大概有幾個想法。
推動物流與生產相結合。去年10月份去昆明開會時國家發(fā)改委已經推動兩業(yè)聯動,在供應鏈的管理上,現在有些物流與生產、與服務是分不開的。就拿我們給豐田汽車生產供應不足來講,豐田物流有1500名員工,其中800名員工在豐田的生產線上工作,新的兩業(yè)聯動方式不僅僅是把業(yè)務外包,我們當時提一個觀點,一個是包出去、一個是請進來。什么叫請進來?豐田的廠房是他的,他要求物流公司來按照他的系統(tǒng)來操作,所以包出去、請進來,提高整體供應的效率,通過一個技術標準和信息平臺來共同操作、降低成本,這是今后物流與產業(yè)相結合的一個發(fā)展方向。另外,我們建議今后物流與商貿相結合。剛才會長也提到了有關倉儲方面,去年的期貨交貨倉庫、電子交易平臺、大宗商品的交易逐步發(fā)展也會重視。*終在整體的供應鏈上來講,從整體的生產物流到商貿物流,物流從簡單貨物的輸送到參與商品交易上發(fā)揮了很大的作用,現在各地區(qū)都把大市場、大物流來聯動操作。我們在天津已經做了幾個通過資金拉動市場,通過市場拉動物流。推動物流與商貿的結合也是未來物流業(yè)發(fā)展的一個潛在的方向。
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張艦
:物流企業(yè)很難靠“量”獲得比較好的生存和發(fā)展。去年我們在金融物流研討會時跟深發(fā)展銀行,他們有一個有關金融的課題,里面涉及了一些統(tǒng)計性的資料。這個資料表明從第二次世界大戰(zhàn)到現在,中間品的交易量上升了70%,這個我們能理解,像OEM全球跨地區(qū)生產都有。但還有一個統(tǒng)計,單筆交易額下降40%,這個統(tǒng)計對物流來講非??膳?。如果中間品銷售兩的增加說明給物流增加了很多機會,單筆物流的下降給我們帶來了很大的考驗。從二次世界大戰(zhàn)到現在,我們的原材料根本都沒有下降,只是上升,但是單筆交易額的下降必然給物流造成很大的成本壓力。過去運的貨值是10塊,他給你2毛錢的運費,現在運的東西才值5塊錢,再給你2毛錢運費他就不高興了。如果我們分析不好,判斷不好方向,我們很難用量獲得很好的生存和發(fā)展?,F在經濟形勢的變化對物流業(yè)產生了一些新的條件。盤點2009年有一個比較好的情況,隨著國家振興經濟,物流產業(yè)已經列入了國家的政策規(guī)劃。在我們行業(yè)協(xié)會的呼吁下,國家政策和方方面面都對物流業(yè)加大了重視,這個在近年來是沒有的,這給我們物流產業(yè)在政策上提供了一個比較好的條件。
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張艦
:從總體情況來看我們面臨著三種情況,出口:外需不足。投資:易引起通脹、產能過剩。我看了各地的情況,今年國家政策要求以投資型轉換成消費型,物流企業(yè)在2010年的時候怎么做?我們看到一個數字,近幾年來中國經濟高速發(fā)展有一個很普通的現象,GDP的增長和財政收入的增長、居民可支配銷售收入增長,這三者的關系非常奇怪,*快的增長的是財政收入,第二是GDP,*低的是居民可支配收入。從這個情況來看,前兩天我看內蒙的兩會它**次提出居民可支配收入的增長和GDP收入的增長是同步的。但是在我們天津基本是GDP去年16%左右,財政收入是增長21%,居民收入增長10%。我理解GDP是一種財富的增加,但現在凈增的財富被政府拿的比較多,居民拿的比較少,在這種情況下還是以投資為主,居民花錢才是消費。如果這個結構不改變,那真正拉動消費恐怕還得有一個過程。我們對今后消費增加拉動了物流增加是有期待的,但這個期待應該和現在的結構相配合,才能有一個比較準確的判斷。一旦財富的分配方式沒有很大的轉變,居民沒有很高的收入來源,他的消費也會受到一定的影響。
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張艦
:(二)成本壓力加大。在定單減少的情況下在座的各位肯定都有感觸。同比利潤下降的同時,資金是面臨的首要問題。
(三)第三季度后回暖明顯。一季度止跌、二季度企穩(wěn)、三季度回升,全年同比略有增長。
由于外向型經濟的擴展,我們不確定性的加大,目前中國采購的產品和從事高端物流形成了一個困局,現在中國的產品在國際上成本壓力增大,買什么什么東西貴,賣什么就什么便宜。我們在2010年時有一個思考,我們現在80%的物流都集中在工業(yè)上,在以出口為主的情況下由于我們賣東西便宜,所以現在要求我們降價的空間就比較高。我們操作一輛國產汽車的物流收取的管理費用大概是20塊錢,我們同樣操作一輛進口汽車,我們的管理費用大概在1500—1800,高級汽車在個別時段、個別品牌能夠達到8000塊錢。進口汽車的操作,因為進口車有很高的利潤空間,給我們物流空間留的利潤也比較大?,F在以供應鏈為主的高端物流,未來依靠外貿的出口方式帶來了很大的不確定性。
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張艦
:總體情況剛才各位專家學者都做了一些介紹,我分三個方面來說。
(一)出口堪憂,外需萎縮。金融危機造成了嚴重影響,使我們以出口為主的大型物流企業(yè)受到了很大的沖擊。拿汽車為例,我們是做豐田汽車的北方地區(qū)的物流,去年*悲慘時是在4季度,我們原定進口汽車的數量基本上下降了80%以上,今年在1季度我們豐田物流**次出現了虧損。天津市政府為了扶持困難企業(yè),我們2007年豐田物流公司的稅后利潤是7400萬,09年1季度虧損500萬。主要有兩個原因,一個是汽車進口沒有恢復;豐田在中國的整體收入,我們減產不減員,這就造成了成本負擔非常大。
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張艦
:非常感謝協(xié)會給我們提供這么一個機會,今天有機會能跟在座的各位,跟有關物流的發(fā)展做一個溝通和匯報。我作為一個物流企業(yè)的經營者,把我們的一些實際感受,以及我們對下一步物流業(yè)競爭的發(fā)展方式跟大家分享一下。
我們是做定制化服務、一個是標準化服務。我們在定制化服務里是做電子零部件物流、汽車生產物流、商品車輸送物流。
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